Una cultura di lavoro tossica spinge il tuo miglior impiegato a dare le dimissioni
Le persone non lasciano il lavoro. Lasciano le culture di lavoro tossico (Dr Amina Aitsi-Selmii)
Ogni volta che un capo si comporta come un dittatore – chiudendo, mettendo in imbarazzo o licenziando qualcuno che osa sfidare lo status quo – hai un problema tossico sul posto di lavoro. E questo non è solo a causa del cattivo comportamento del capo, ma perché quel comportamento crea un ambiente in cui tutti sono spaventati, intimiditi e, spesso, disposti a gettare i loro colleghi sotto l’autobus, solo per stare dalla parte buona di capi di questo tipo.
Una cultura aziendale tossica eroderà un’organizzazione paralizzando la sua forza lavoro, diminuendone la produttività e soffocando creatività e innovazione.
Ora più che mai i leader aziendali devono affrontare i problemi di tossicità sul posto di lavoro. Fa la differenza mantenere un buon personale anche se la tua azienda fallisce o ha successo. I dipendenti non hanno paura di saltare dalla nave quando si trovano ad affrontare un luogo di lavoro tossico e, di solito, sono i tuoi lavoratori migliori che andranno via per primi.
La maggior preoccupazione per ogni organizzazione dovrebbe essere quando le loro persone più appassionate si acquietano
10 segnali che il tuo posto di lavoro è tossico
I valori fondamentali dell’azienda non servono come base per il funzionamento dell’organizzazione.
I suggerimenti dei dipendenti vengono scartati. Le persone hanno paura di dare un feedback onesto.
Micromanaging – Ai dipendenti viene data poca o nessuna autonomia nello svolgimento del proprio lavoro.
Incolpare e punire da parte della direzione è la norma.
Eccessivo assenteismo, malattia e elevato turn over dei dipendenti.
Il superlavoro è un distintivo d’onore ed è atteso.
Interazione scarsa o tesa tra dipendenti e direzione.
Pettegolezzi e / o cricche sociali.
Favoritismo e politica d’ufficio.
Comportamento aggressivo o bullizzante
Quale è la cura per una cultura del lavoro tossica?
Sebbene le culture lavorative tossiche siano il risultato finale di molti fattori, generalmente è una combinazione di una leadership povera e di individui che ne perpetuano la cultura. Inizia con loro che hanno le posizioni più in alto. I leader devono mostrare: rispetto, integrità, autenticità, apprezzamento, empatia e fiducia.
La tossicità sul posto di lavoro è costosa. I dipendenti infelici o disimpegnati costano alle aziende miliardi di dollari ogni anno in guadagni persi, risarcimenti e altri danni.
Una volta identificati i principali problemi raccogliendo informazioni, sviluppa un piano e prosegui. Può significare addestrare, spostare o semplicemente sbarazzarsi di cattivi capi che sono la causa principale della tossicità sul posto di lavoro. Mostra ai dipendenti che ci tieni e che ti impegni a migliorare il loro ambiente di lavoro. I tuoi dipendenti possono essere la tua più grande risorsa, ma tutto dipende da come li tratti.
Purtroppo, se non si cura il cancro alla radice dell’albero, non solo muoiono i rami e le foglie, ma l’intera pianta.
nota: Brigette Hyacinth
Brigette Hyacinth è una relatrice internazionale, autrice di bestseller sui temi di Leadership, Risorse Umane, Intelligenza Artificiale e Trasformazione Digitale. Brigette è autrice di 5 libri, tra cui ‘Il futuro della leadership: aumento dell’automazione, della robotica e dell’intelligenza artificiale’, tra i 100 migliori libri di intelligenza artificiale di tutti i tempi. È anche la fondatrice di MBA Caribbean Organization, una società da lei fondata nel 2008 specializzata in seminari e workshop in materia di leadership, management e formazione/educazione.
